能源领域巨变：七家中国新能源公司的份额，已经比主宰20世纪的石油七姐妹还要大

彭博社专栏作家戴维·菲克林的文章写道，中国清洁能源技术的崛起，很大程度上已经影响了地缘政治。

说到能源，你肯定听说过埃克森美孚公司、雪佛龙公司、壳牌公司、英国石油公司、道达尔能源公司、康菲石油公司和埃尼公司吗？

那通威股份、协鑫科技、新特能源、隆基绿能、天合光能、晶澳太阳能和晶科能源呢？

如果前几个名字是耳熟能详的巨头，而后面几个名字则比较陌生，那么或许应该重新审视一下自己对哪些公司正在为世界提供更多能源的看法。

从合理的角度来看，后者与石油巨头们一样重要，甚至更重要。

这是一个显著的转变。在20世纪中期左右，大型国际石油公司的一些前身获得了如此强大的实力，以至于被冠以“七姐妹”的绰号，这些能源生产商的全球影响力之大，足以左右政府的兴衰。一系列国有化浪潮和1973年的石油危机终结了这一模式。

注：七姐妹指的是三家较大的石油公司与另外四家石油公司所组成的垄断性企业联盟，曾对世界石油市场影响甚巨。1950到1960年间，联盟曾大举于中东钻油，但1970年代之后，因为石油输出国组织的成功，此联盟走向解体。

由于中国太阳能产业的不可阻挡的崛起，一场新的变革正在蓄势待发。

要想理解这一点，最好的办法是思考石油公司最终为世界提供了什么：并非原油或天然气，而是这些碳氢化合物化学键中锁定的关键成分，能量。同样，太阳能设备制造商最终为我们提供的并非硅和玻璃面板，而是可以从太阳获取能量的机器。

每年，每组公司都会为世界提供新的有用能源。从许多方面来看，太阳能公司已经超越了大型石油公司。

要了解如何计算，可以先将这些大型石油公司生产的原油桶数和天然气立方米数转换为能量单位，艾焦耳。一艾焦耳（等于十万亿焦耳）的电力足以满足澳大利亚、意大利或台湾地区一年的用电需求。

大型石油公司每年生产大量能源：埃克森美孚每年生产约8.3艾焦耳，壳牌每年生产约6.2艾焦耳。

然而，其中绝大部分都被浪费了。新鲜开采的原油中只有约五分之一的化学能，最终转化为汽车和卡车的动能，因为炼油厂和汽车发动机将大部分能量转化为无用热量和噪音。 燃气轮机在将甲烷转化为电能方面效率更高，但考虑到从气井到电插座的损耗，效率最终也只有三分之一左右。

粗略估计，石油公司油井输出的能源只有约四分之一转化为可用电力。

我们可以对太阳能进行类似的转换。生产太阳能电池板多晶硅原材料的通威、协鑫或新特等公司，以每年公吨为单位来衡量产能。将这一数字转换为隆基、晶科等公司生产的太阳能电池的吉瓦数，并最终转换为最终面板将产生的艾焦耳数，是一个简单的过程。

将两者并排比较，结果令人震惊。目前最大的多晶硅生产商，完全可以与英国石油公司、埃尼集团和康菲石油公司等大型石油公司相媲美，而面板制造商也不甘落后。如果通威继续推进去年12月宣布的在内蒙古建设40万吨多晶硅工厂的计划，产量将增加近一倍，甚至可能超过埃克森美孚。

这仍然低估了实际情况。石油公司最终开发的石油储量可以维持未来十年的生产。同样，太阳能制造商正在建设一座工厂，工厂可以年复一年地生产出类似数量的产品，直到设备磨损或过时。

如果考虑每组公司无需大量额外投资即可生产的产品，将石油公司的地质储量与太阳能公司在折旧耗尽工厂之前能够生产的产品进行比较，显然，清洁能源已经遥遥领先。

这仍然忽略了一个关键因素。隆基在2024年出售的太阳能电池板将发电数十年。大多数产品都有25年的质保期。然而，今年出售的石油和天然气几乎都在几个月内用完。如果你看一下每生产一块太阳能电池所体现的全球经济长期能源流动，那比大型石油公司提供的能源多出许多倍：

将石油和太阳能进行比较，可能会被人批评为“以苹果和橙子作比较”，但如果你买苹果和橙子，通常都会看到标签上标明了所含的千焦耳，我们也应该对石油和太阳能企业提供的千兆焦耳进行同样的标注。

水果、燃料和电力最终都能提供可测量的能量流。

自第一次工业革命以来，煤炭资源丰富的英国、德国和美国逐渐占据主导地位，原油的兴起为俄罗斯和中东带来了权力和财富，同时扩大了美国的全球领先地位。

目前，有七家中国公司在21世纪能源领域拥有比20世纪石油“七姐妹”更大的股份。如果你想了解华盛顿打压中国清洁技术的地缘政治焦虑的根源，就不能忽视这一事实。